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浅谈MBA的社会适用性问题

2018-09-17 学威MBA

  亚洲城市大学|对于MBA的社会适应性问题,一直存在很大的争议,有些雇主

  视其如珍宝,愿意在公司内部提供培养和任用机制,使得一些MBA学员能够大施拳脚,也取得了不俗的成绩。但是也有一些极端现象,一些雇主视之如“敝履”,造成这种情况的原因可能是雇主曾任用过此类人员,但是并不能达到自己的预期效果,从而在以后的观念中造成了一种“刻板成见”。不论是哪种情况,都是有一定的社会诱因,我们来简单谈一谈。
 

  1、双方的期望都太高

  部分企业之所以对MBA教育泼冷水,大部分原因来自于认为招聘的MBA学生普遍存在眼高手低的问题,不具备脚踏实地的精神。换句话说也就是认为MBA学员对毕业后的工作期望值太高,往往与企业对他的要求相矛盾,或者满足了高的期望后,而他的实际工作能力又无法与之匹配。

  但是同样,企业同样存在高期望的问题,很多企业期待招到一个MBA学生以后,什么都能干,干什么都干得很好。如果没有达到这个目标,企业就会由很高的期望转到失望。

  然而如果商学院培养的MBA学生,到了你企业以后,一开始用就能发挥他最大的效用,你的企业肯定要完蛋。因为任何可以从市场上买来的东西,都不是核心竞争力。从商学院或者其他什么地方培养出来的优秀人才,必须要在你的企业里面得到很好的整合,通过文化、制度和理念的锤炼,使他能够最大的发挥出作用来,这样才能够建立起企业独特的竞争能力。

  读MBA的学生和用MBA的企业,都要清楚地认识这一点,培养人是一个过程,我们不能期望体育学院培养出来的人,马上能当中国国家队的主教练,而他肯定也当不了。现在企业也是一样,做得好的企业,好的企业家,一定是通过较长时间才能培养出来的。
 

  2、双方互相选择时的认知误区

  国内企业存在一种人才高消费的现象。从企业来讲他认为我要招最好的商学院的学生,或者是最优秀的员工。你招大专,我就招研究生,这个找MBA,那个就找博士,很多时候找来的人除了做花瓶外什么也做不了。企业用人应该根据岗位不同寻找找最合适的人才。

  同样,MBA或EMBA毕业生也要根据自身条件找到最合适的位置,进入任何企业都要以一种谦卑的学习态度, 多数情况下,在未实际做出成绩之前,MBA学位只是个敲门砖,并不是你可以在企业立刻飞升的砝码。

  MBA不是一个商品,不同学校的MBA学员有不同的性格和特征。就如同跟他们进校的时候不一样。离校的时候也不一样。所以实际上真正需要关心的是,企业对于MBA错误的使用,或者说这个学员一开始就错误地使用了自己学到的知识。很多企业在雇佣MBA/EMBA的时候,并没有了解他们的文化只是适合某种特定的人。所以作为企业来讲,他们需要更多了解怎么样找到合适的人并留住他们。
 

  3、培养任用机制VS终身学习观念

  “千里马常有而伯乐不常有”。企业如果想要将MBA人才培养成企业的核心人才,也要建立起相应的任用和培养机制。知人善用也是一个企业能够发展壮大的无比重要的方面。

  对于MBA来说,从长期角度来讲,需要建立一个终身学习的理念。不管你曾经得到了什么,不管你过去多成功,随着经济的高速发展,在很短时间内你学到的东西就过时了,所以你要有终身学习的精神。MBA学习的知识是固定的,但是通过学习到的知识结合企业实际进行发挥的空间是无穷无尽的,即使离开了MBA课堂,学员也不能停止学习,否则也会因为不适应社会发展,而被企业所“嫌弃”,被社会所淘汰。

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